多维度晋升机会

公司每年定期进行员工胜任力盘点，通过多维、多样的人才评估工具和方式，识别出处于不同成长阶段的人才。对优秀人才强化激励，重视员工的长期发展。

多元化发展路径

公司依托“国家博士后科研工作站” 、“国家地方联合工程研究中心”等多个创新学习培养载体，设有双通道职业发展路径，鼓励并引导员工选择适合自己发展的路径。员工可在不同领域发挥个人特长，实现自身最大价值。

高标准培训体系

面对全球化、高质量、高效率的工作挑战，公司设有针对处于不同成长阶段的人才培训体系：新员工雏鹰培训计划、营销市场飞鹰培训计划、管理干部雄鹰培训计划和内训师TTT培训计划。通过这四大培训计划激励更多人才发挥所长、持续成长。